De tijd van de stille inspanningen was voorbij. Het spook keerde terug, en de wraak zou rechtstreeks op Wall Street worden voltrokken.
Op het moment dat de wielen van het privévliegtuig de grond raakten op Teterboro, voelde ik de scherpe, opwindende aantrekkingskracht van New York – mijn vijandelijk gebied, en nu mijn persoonlijke arena.
Ik was niet de verslagen werknemer die twee jaar eerder was gevlucht. Ik was de algemeen directeur van een bedrijf met een waarde van zevenhonderdvijftig miljoen dollar.
Ik had mijn studio in Brooklyn ingeruild voor een strak, glazen appartement in Manhattan, dichtbij genoeg om de imposante torens van Wall Street te kunnen zien, waaronder die waarin Hart and Company Global Investments gevestigd was.
Mijn terugkeer werd niet aangekondigd, maar was onvermijdelijk. Ik was teruggekomen met één doel: de Series C-financieringsronde afronden en ervoor zorgen dat mijn vader, Richard Hart, het nieuws niet via geruchten, maar via officiële, onmiskenbare marktacties te horen kreeg.
De eerste bijeenkomst was de cruciale test. Ik ontmoette Atlantic Ventures, hetzelfde durfkapitaalbedrijf dat Richard Hart had gemanipuleerd om zich terug te trekken uit onze Series A-financieringsronde.
De spanning in hun directiekamer was om te snijden. De partners – ouder, in pak en nu buitengewoon respectvol – waren er allemaal. Ze boden niet alleen hun excuses aan. Ze hoopten vurig een graantje mee te pikken.
Mark, de partner die me twee jaar geleden met een beleefd excuus had gebeld, leidde de presentatie.
“Melissa, we zijn enorm onder de indruk van de groeicurve van SynergyX. Het geautomatiseerde intelligentieplatform en de dominante positie die het inneemt in de gedecentraliseerde financiële markt zijn ronduit revolutionair. We verwachten dat de waardering van uw bedrijf binnen de komende achttien maanden ruim boven de één miljard dollar zal uitkomen.”
Ik luisterde, met een koele, professionele stilte als uitgangspunt. Ik liet de cijfers en hun enthousiasme voor zich spreken wat betreft mijn waarde.
Toen het tijd was om te onderhandelen, dicteerde ik de voorwaarden met chirurgische precisie.
De machtsverhoudingen waren volledig omgedraaid. Zij waren niet langer de poortwachters. Ze waren smekelingen, die hoopten mee te liften op mijn succes.
Ze tekenden de intentieverklaring voor de Series C-financieringsronde en ik wist nog eens zevenhonderdvijftig miljoen dollar aan financiering binnen te halen, waarmee we onze positie als belangrijke speler in de sector verstevigden.
Toen ik het hoogbouwcomplex van Atlantic Ventures verliet, maakte ik een weloverwogen omweg. Het gebouw lag pal naast Hart and Company Global Investments.
Ik liep doelbewust door hun lobby, met mijn chief technology officer Alex vlak achter me aan. Ik stopte – zogenaamd om mijn telefoon te checken – pal voor de marmeren plaquette met de naam Hart erop.
Ik wist precies wie me zou zien.
Mevrouw Peterson, de directiesecretaresse van de financieel directeur – een beruchte bron van roddels – liep voorbij. Onze blikken kruisten elkaar. Haar uitdrukking veranderde van lichte interesse in pure verbijstering.
De onuitgesproken feiten over mijn terugkeer en mijn succes begonnen nu door te dringen tot de hogere regionen van het bedrijf.
Dit was het openingsshot.
Het voorspelbare telefoontje kwam dertig minuten later, tijdens mijn rit terug naar het appartement in Manhattan. Het was mijn moeder, Eleanor. Haar stem was dun en hoog, vol paniek.
‘Melissa, ben je hier? Waarom heb je ons niets verteld? Mevrouw Peterson belde net je vader op en hij is helemaal overstuur. Ze zegt dat je er… gevestigd uitziet. En dat je net het Atlantic Ventures-gebouw verliet. Waarom was je daar?’
Haar paniek was een zacht, bevredigend gezoem achter in mijn hoofd, dat precies de rimpeling bevestigde die ik wilde veroorzaken.
Ik bleef afstandelijk.
“Mam, ik ben terug voor een paar vergaderingen. Ik doe een strategische marktanalyse voor een wereldwijd investeringsbedrijf. Atlantic Ventures is geïnteresseerd in het uitbreiden van hun portfolio. Ik kan de details niet bespreken – vertrouwelijkheid. Je begrijpt het wel.”
Ik gebruikte Richard Harts eigen zakelijke jargon tegen haar.
« Marktanalyse… oh, gelukkig maar. Je vader maakte zich zorgen dat je nog steeds met die tech-startup bezig was. Hij zei dat elke concurrent van Hart & Company snel zou worden aangepakt. Kom alsjeblieft mee eten, lieverd. We moeten het hebben over de familietraditie. »
Ze probeerde wanhopig om me weer onder hun controle te krijgen.
“Ik heb het erg druk, mam. Ik zal kijken wat ik voor het avondeten kan doen. Ik ben bang dat mijn schema nu afhankelijk is van de openingstijden van de markt.”
Ik hing op, overmand door een overweldigend gevoel van overwinning. Ik vocht niet langer tegen hen. Ik zweefde boven hen uit.
Later die avond proostten Alex en ik in stilte. Dit moment voelde – meer nog dan de Series C-financiering – als de laatste stap.
Vervolgens liet hij me een nieuwsbericht zien. Daarin werd gesproken over de enorme Series C-financieringsronde voor een niet nader genoemde tech-innovator, op basis van bronnen die bekend waren met Atlantic Ventures. De markt was al in rep en roer over SynergyX.
Maar toen kwam er onverwachte informatie die het hele speelveld op zijn kop zette.
Alex gaf me zijn laptop.
“Kijk eens hiernaar: een anoniem lek van een interne server bij Hart and Company.”
Het document was een vertrouwelijk financieel rapport met de stempel: ALLEEN VOOR DE CEO.
Het rapport beschreef duidelijk een duizelingwekkend verlies van vele miljoenen dollars als gevolg van een slechte aandelentransactie, een ernstige mislukking op het gebied van risicomanagement.
De naam die aan de beslissing is verbonden: Marcus Hart.
Het bedrijf leed stilletjes grote verliezen en Marcus’ overmoed had de ondergang ervan versneld.
Ik staarde naar het scherm; de gegevens bevestigden mijn vermoeden. Marcus – de opvolger – was de erfenis van binnenuit aan het ontmantelen.
‘De beursgang moet perfect getimed worden,’ zei ik met een koele, vaste stem. ‘We gaan niet zomaar naar de beurs met een hoge waardering. We gebruiken onze markttoetreding om te profiteren van hun zwakte. We stemmen ons rendement af op hun beursnotering.’
De laatste stap was het vaststellen van de bron van het lek. Alex slaagde erin de e-mail te traceren. Deze kwam van een ontevreden manager op middenniveau die was ontslagen, een slachtoffer van Marcus’ incompetentie.
Ik glimlachte. Zelfs hun eigen mensen keerden zich tegen hen.